組織圖 部門職掌 經理人 公司治理主管
部門 職掌
總經理室
  1. 公司經營管理方針與品質政策目標之制定規劃、監督。
  2. 公司階段或整體性之經營策略訂定及經營績效之修訂。
  3. 對董事會決議事項之規劃與執行。
稽核室
  1. 建立、調查、評估各部門內控制度之健全性、合理性、有效性及執行情形，並出具相關報告。
  2. 訂定年度稽核計畫與執行。
  3. 內控缺失之改善追蹤與報告。
  4. 各部門自行檢查之稽查作業。
業務一處
  1. 整體營業策略規劃。
  2. 營業目標之研擬及訂定。
  3. 產品及市場規劃及開發。
業務二處
  1. 整體營業策略規劃。
  2. 營業目標之研擬及訂定。
  3. 產品及市場規劃及開發。
工程一處
  1. 各項產品之功能及技術研發規劃。
  2. 相關人員專業技術之培育體制及訓練規劃。
  3. 協同業務單位提供客戶整體性產品之服務及支援。
工程二處
  1. 各項產品之功能及技術研發規劃。
  2. 相關人員專業技術之培育體制及訓練規劃。
  3. 協同業務單位提供客戶整體性產品之服務及支援。
財管處
  1. 財務及會計相關政策事務之規劃及管理。
  2. 人事及總務相關行政政策事務之規劃及管理。
  3. 國內外採購。
  4. 各式商品之成本及庫存掌握與分析。
海外事業處
  1. 海外事業營業策略規劃。
  2. 營業目標之研據、訂定及執行。
CAE事業部
  1. CAE產品之售前展示、售後支援、教育訓練、展覽活動。
  2. CAE產品之行銷策略制定、競爭對手分析、業務專業培訓。
  3. 提供業界相關分析之專案輔導、顧問評估。
  4. 業務單位於CAE產品銷售上之督導、追蹤與協助。
行銷企劃部
  1. 對外活動合作接洽。
  2. 各類活動籌畫執行。
  3. 媒體及宣傳。
  4. 書籍出版。
  5. 網站及電子報。